La Grange Web

Rhone alpes web tv Une approche qui amorce le futur

Le lancement de la web tv en septembre dernier éclaire un peu plus de l'avenir

Pourquoi cantonner la vidéo sur Internet à la promotion publicitaire, dans le domaine du tourisme, et ne pas lui donner toute sa dimension d'information et d'accompagnement des internautes ? C'est la question que s'est posée le Comité Régional du Tourisme (CRT) de la région Rhône Alpes, qui souhaitait imaginer un outil de communication innovant pour promouvoir son territoire touristique. Sous l'impulsion de son président, Hervé Saulignac, qui est également vice-président du conseil régional de Rhône-Alpes dans le domaine des NTIC, et de son directeur Marc Bechet, la première WebTV touristique régionale a vu le jour le 13 septembre 2006. Une initiative qui a convaincu en décembre dernier le jury international d'un concours dédié aux technologies innovantes dans le domaine touristique, qui a décerné à Rhonealpes.tv le prix de la Communication. Le Comité régional avait tout d'abord réalisé un important travail en 2004 de constitution d'un système d'information touristique en Rhône Alpes, baptisé SITRA, rassemblant l'ensemble des prestataires touristiques de la région dans une base de données, tant publics (comités départementaux du tourisme) que privés (hôteliers…). Mais en 2006, le CRT a souhaité faire un pas de plus pour promouvoir ses prestations et activités, au-delà de l'agrégation des données. "Nous avons choisi de basculer de la communication à l'information. Et au-delà de la simple promotion publicitaire, nous voulions passer sur du conseil et des suggestions dans le domaine du voyage et des loisirs", explique Aurélie Devif, responsable éditoriale en charge de RhôneAlpes.tv au CRT Rhône Alpes. Internet étant devenu le premier outil de recherche de prestations touristiques, le CRT a eu l'idée d'associer la vidéo et le Web dans le cadre d'une WebTV. Accessible à l'adresse Rhonealpes.tv, ce site reprend tous les codes de la presse télévisuelle et du magazine, proposant tous les jeudis un nouveau magazine de 13 minutes, mais aussi des reportages et des documentaires. "La vidéo nous paraissait le meilleur vecteur de promotion. Or la région Rhône Alpes, qui est relativement vaste, n'a pas forcément une identité touristique forte, comme l'Alsace ou la Bretagne", précise Aurélie Devif. Aussi pour renforcer cette identité, pas question de s'en tenir aux sujets touristiques les plus attendus. Les magazines mettent en valeur un territoire au travers d'une thématique ou d'une actualité, et font voyager l'internaute dans d'autres départements, via d'autres sujets intégrés. Pour accompagner le lancement de cette WebTV, le CRT a réalisé une refonte complète du site en juillet 2006, de manière à articuler les contenus vidéo en préparation, la newsletter et les contenus du site, et à lui donner une dimension éditoriale. Le moteur de recherche permet de remonter ainsi l'ensemble des contenus liés à un mot-clé, et capitalise sur la base de données SITRA. La newsletter, qui compte à l'heure actuelle 400.000 abonnés, paraît tous les jeudis et détaille cinq bonnes idées de week-ends en lien avec les thématiques abordées dans les vidéos. Pour la création des contenus vidéo, le CRT a opté pour une stratégie en "boule de neige" : les deux reportages intégrés au magazine sont réalisés et financés par des partenaires, comme par exemple les Comités Départementaux du Tourisme. "Nous avons notamment travaillé avec l'Isère pour intégrer les contenus vidéo qu'ils avaient déjà réalisés auparavant. Nous les encodons de manière à les intégrer dans notre magazine. Nous avons maintenant défini une charte de création vidéo, et nous souhaitons ainsi collaborer avec les autres départements", indique la responsable éditoriale du CRT. Si celui-ci a réalisé 22 magazines depuis septembre, le site propose la consultation de 130 vidéos. Des échanges de liens entre les sites permettent de générer du trafic entre les partenaires

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Les internautes et la jungle Internet

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Les internautes se dispersent de plus en plus sur internet Une étude réalisée par la société Xiti pendant quatre ans sur plus de 186.000 sites web, est révélatrice: la croissance des visites ralentit fin 2006. Le nombre d'internautes n'a pas baissé, mais ils fréquentent plus de sites différents, moins souvent. Analyse L'année 2006 a vu un ralentissement de la croissance dans la fréquentation des sites web, selon une étude réalisée par le spécialiste de l'audience internet Xiti. La société base ses conclusions sur un périmètre de 186.768 sites audités par ses soins pendant quatre ans. Ils sont basés dans le monde entier, mais français pour plus de 50%,  Sylvie Gueras, responsable des études chez Xiti. «Notre étude s'appuie sur un périmètre constant, ce qui nous permet de dégager l'évolution de la fréquentation moyenne des sites, comment se comporte le nombre de visiteurs dans le temps, mais pas de donner une évaluation de la consommation totale du web», prévient-elle. Car il n'existe aucun système capable de mesurer l'internet dans sa globalité. Sur ce périmètre d'étude, la fréquentation a doublé en quatre ans: «pour 100 visites enregistrées en janvier 2003, on en observe 198 en janvier 2007», note Xiti. Une croissance essentiellement mécanique, due à l'augmentation du nombre d'internautes. «Mais cette croissance marque le pas en 2006, particulièrement au second semestre». Un enjeu: la fidélisation des internautes Cette tendance est particulièrement flagrante pendant les périodes habituelles de creux d'audience, c'est-à-dire durant les mois d'été et la fin d'année. Ainsi, le nombre de visites à la fin 2006 est passé en dessous de celui de décembre 2005. Cela ne s'était jamais produit en quatre ans: les périodes creuses, d'une année sur l'autre, attiraient malgré tout toujours plus de visiteurs. «Il y a de plus en plus d'internautes, mais aussi de plus en plus de sites qui se disputent leurs visites», avance Sylvie Gueras. «La concurrence est de plus en plus forte et les internautes se dispersent plus, c'est-à-dire qu'il visitent plus de sites, mais du coup reviennent moins souvent sur un même site». Impossible toutefois pour elle de dire le rôle joué par les blogs, phénomène indéniable de 2006 en terme d'audience, dans cette dispersion. En revanche, cela confirme, selon Xiti, «l'importance croissante que prend la fidélisation des visiteurs pour le développement des sites internet»

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Club Internet en Mpeg4

                                                                                                                                                    

Alors que la plupart de ses concurrents utilisent, pour leurs flux de télévision via ADSL, un encodage basé de type Mpeg2 (standard utilisé pour les chaînes gratuites de la TNT), Club Internet annonce aujourd'hui son intention de convertir ses signaux de TV en Mpeg4 dès le mois de mars prochain, dans le but de réduire la bande passante requise par la transmission de ces flux de données sans altérer la qualité de l'affichage chez l'abonné. S'il requiert un décodeur récent et plus puissant, le Mpeg4 permet d'assurer une compression plus efficace des vidéos que son auguste prédécesseur, le Mpeg2. Club Internet précise qu'il fera passer ses flux de TV sur IP de 3,8 Mb à 2,4 Mb, sans perte de qualité lors de la restitution sur un téléviseur. En diminuant la bande passante consommée par ses flux, le fournisseur espère être en mesure de proposer de nouveaux services ainsi que d'étendre l'éligibilité aux services de télévision par ADSL. Les abonnés qui disposent d'une TV Box Club Internet pourront profiter directement de cette nouvelle fonctionnalité dès qu'elle sera lancée, puisque le boitier est capable de décoder les flux Mpeg4.

WengoMeeting .La visioconference débute lundi 19 FEVRIER

Wengo lancera WengoMeeting, un nouveau service de mise en relation.                                                                                                                                                          

WengoMeeting est une solution de visioconférence qui permet de mettre en relation jusqu'à cinq internautes simultanément. Réunions, conférences ou cours à plusieurs seront les principales application visées par le service. Lequel est d'ores et déjà disponible en version bêta. La solution se distingue à la fois par sa simplicité d'usage et sa mise en œuvre. Tout se fait en ligne. Après inscription (si besoin), une interface des plus simples permet de fixer le jour et l'heure du rendez-vous. Lequel est alors envoyé par e-mail aux différents participants qui, à l'heure dite, n'ont plus qu'à cliquer sur un lien pour démarrer la réunion en ligne. Côté plate-forme, WengoMeeting exploite les technologies web et le format Flash pour l'encodage des flux vidéo. Ce qui évite toute installation de plug in ou autre logiciel sur la machine de l'utilisateur. Un navigateur (Internet Explorer 6 ou 7, Firefox 1.5.x et 2.0, Safari...), une connexion haut débit et, indispensable, une solution webcam et casque audio, suffisent pour exploiter le service. WengoMeeting s'inscrit dans la droite ligne de la stratégie Wengo de déployer une place de marché de mise en relation de personne à personne.

Wikipedia et son avenir

AUDIT FINANCIER  2006 ICI                                                                                                                                                         

La Wikimedia Foundation, organisation à but non lucratif qui gère le célèbre portail Wikipedia, serait-elle à cours de moyens ? Sa présidente a en effet déclaré que la fondation n'avait assez de liquidités que pour subvenir aux besoins financiers de Wikipedia pour les trois ou quatre prochains mois. Inutile pour autant de redouter la fin de la célèbre encyclopédie libre et gratuite, qui devra sans doute réfléchir à de nouveaux moyens de financer l'infrastructure nécessaire à son fonctionnement. « Wikipedia dispose des ressources nécessaires pour assurer le fonctionnement de ses serveurs pendant trois ou quatre mois. Si nous ne trouvons pas de nouveaux financements, il n'est pas impossible que Wikipedia disparaisse », aurait ainsi déclaré Florence Devouard, présidente de la Wikimedia Foundation, lors d'une conférence à Genève. Rapportée, amplifiée puis déformée par de nombreux sites et blogs, cette déclaration a été prise au pied de la lettre par de nombreux commentateurs, au grand dam de la fondation dont la situation n'a finalement rien de dramatique. Dans un email envoyé à la liste de diffusion de la fondation, Florence Devouard explique que cette déclaration a été sortie de son contexte et que les divers commentateurs n'ont pas mentionné le sourire qui l'accompagnait. Un sourire destiné selon elle à souligner les difficultés que pouvait éprouver une organisation à but non lucratif telle que Wikipedia à trouver des fonds pour assurer son financement, et non un appel à l'aide. « Pour faire court, nous avons actuellement à notre disposition un peu plus d'un million, peut-être 1,5 million (de dollars) en banque. Nos dépenses mensuelles se montent aujourd'hui à environ 75.000 dollars. Nous comptions investir 1,6 million de dollars en matériel d'ici le mois de juin, et nous pouvons nous attendre à ce que les coûts de bande passante et d'hébergement suivent. Il nous faut également plus d'aide humaine, et nous aurions besoin de recruter un directeur exécutif, un directeur technique et sans doute quelques développeurs », explique Florence Devouard, qui invite à additionner le tout, confirme que la fondation n'a effectivement assez de liquidités que pour trois ou quatre mois, mais précise que cette situation n'a rien d'exceptionnel. La récente campagne de dons lancée par Wikipedia a permis de récolter plus d'un million de dollars, et les finances de la fondation se concluent, année après année, par un solde positif. Si les besoins augmentent, c'est que le succès de Wikipedia, qui fait partie des premiers sites au monde en termes d'audience, ne cesse de se confirmer. « Les gens à la fondation essaient de trouver de nouveaux moyens de récolter plus de fonds, avec des services, des royalties sur l'utilisation de la marque, les dons, etc. », explique encore Florence Devouard, en rappelant que Wikipedia n'est pas la cause de quelques-uns, mais la propriété de tous.

Xing et LinkedIn le réseau a grande échelle

En France, avec 202.000 visiteurs uniques en décembre 2006, la plate-forme de mise en relation professionnelle Viadeo a génèré plus de trafic que le réseau social américain LinkedIn et ses 47.000 VU, d'après comScore. Au niveau européen, la concurrence est plus rude : L'allemand Xing (ex-OpenBC ou Open Business Club) aurait attiré 964.000 VU en décembre dernier, contre 548.000 pour LinkedIn, 320.000 pour l'espagnol Neurona et 240.000 pour le français Viadeo. Toujours selon comScore Networks Inc., à l'échelle mondiale, LinkedIn aurait attiré 1,78 million de visiteurs uniques en décembre, Xing 1,16 million et Neurona 436.000. Pour tenter de concurrencer ces plates-formes d'envergure mondiale, Viadeo a lancé fin 2006 son plan de développement à l'international. Le réseau français compte plus d'un million d'utilisateurs, à ce jour, et souhaite atteindre les 2 millions en 2008. Par comparaison, LinkedIn compte 9 millions de membres, dont 3 millions en Europe. La société californienne déclare générer 50% de son chiffre d'affaires avec les abonnements, 25% avec la publicité (Virgin Atlantic, American Express et Jeep comptent parmi ses annonceurs) et 25% avec les annonces 'emploi'. Aujourd'hui, beaucoup de gens pensent uniquement aux réseaux sociaux professionnels lorsqu'ils sont à la recherche d'un emploi. Progressivement, les internautes vont en élargir l'usage de façon à répondre à une variété de besoins professionnels.

Firefox propose bientôt publication et partage

Firefox propose un nouveau 'companion' pour gérer ses photos via la galerie Easyshare Kodak                                                                                                                                                          

Nous voulons fournir aux consommateurs une manière simple et efficace de faire plus avec leurs photos et grâce à Firefox Companion for Kodak ils peuvent désormais échanger et partager plus rapidement qu'ils ne l'ont jamais fait." Madhav Mehra, directeur général de Kodak Gallery, commente en ces termes le développement proposé sur le navigateur Internet Firefox pour exploiter le service de photographie en ligne le plus étend. Firefox Companion for KODAK, qui pour le moment reste réservé aux Etats-Unis, permet de glisser/déposer (drag and drop) directement de l'ordinateur sur le 'companion', de créer ou modifier plus simplement un album, et de gérer les collections d'images directement au travers du navigateur. Selon InfoTrends, 83 millions d'américains utiliseront un service de photos en ligne en 2010... Entre la fondation Mozilla qui cherche par des partenariats à consolider sa position de challenger d'IE de Microsoft, et Kodak qui doit à tout prix migrer vers le numérique après le plongeon (la fin ?) de l'argentique, les intérêts convergents, et le 'companion' prend toute sa dimension. Une vision également du futur où les services web remplaceront les logiciels ?

Association Audible Magic Corporation et My Space

MySpace teste le filtrage de vidéos de la société Audible Magic Corporation

Au sujet d'Audible Magic, Inc. Audible Magic Corporation fournit des services contents de gestion et d'anti-piraterie aux médias et des industries de divertissement aussi bien qu'à des affaires, gouvernementales, et des établissements éducatifs. Les offres de la compagnie utilisent des technologies contentes brevetées d'identification et une base de données étendue de référence de contenu audio et visuel. Sa technologie numérique et services sont conçus pour surveiller, dépister, contrôler, filtrer, et monetize le contenu numérique en tout de ses formes. La compagnie a été les solutions fournissantes actives pour la vidéo contente écrite par l'utilisateur du Web 2.0 partageant des emplacements. La magie audible a des rapports à long terme avec les étiquettes record principales qui ont enregistré leur contenu dans la base de données de la compagnie qui tient une des plus grandes collections d'empreintes digitales numériques garanties les droits d'auteur d'enregistrement de chanson dans le monde. Les associés de corporation incluent l'IEM ont enregistré la musique, les systèmes de palissade, la musique de Sony/BMG, le groupe universal de musique, la musique V2, le groupe de musique de Warner, et la musique enregistrée par IEM. La technologie de la magie audible est également utilisée service par Grouper, iMesh et de PlayLouder MSP musique. D'autres clients principaux du marché incluent plus de 70 établissements éducatifs et industrie de médias. Les produits de la magie audible incluent la connexion de CopySense P2P ; Appareil de réseau de CopySense, et RepliCheck. La compagnie a été fondée en 1999, et elle opère à partir des bureaux dans Los Gatos et Berkeley

From USA :MySpace met un système de filtrage visuel pour bloquer

LOS ANGELES, la Californie - 12 février 2007 - MySpace.com l'a aujourd'hui annoncé a mis en application un programme pilote pour bloquer des videos contenant le contenu garanti les droits d'auteur non autorisé de l'signalisation dans sa communauté. Avec le lancement du programme, MySpace devient l'emplacement visuel du plus grand Internet pour offrir la vidéo libre filtrant pour garantir les droits d'auteur des supports. Employer la technologie numérique d'empreinte digitale a autorisé de la magie audible, un chef du monde dans la vidéo de tamis filtrants de gestion de droites de contenu, de MySpace téléchargée par des utilisateurs et les blocs n'importe quelle vidéo assortissant une empreinte digitale dans la base de données de MySpace. Le filtre visuel de MySpace est la dernière addition à sa principale suite d'industrie des outils que MySpace s'est développé pour aider copyright des propriétaires pour protéger les travaux garantis les droits d'auteur sur MySpace. « MySpace est consacré à s'assurer que les propriétaires contents, si grand ou petit, mettre en boîte favorisent et protègent leur contenu dans notre communauté, » a dit Chris DeWolfe, PRÉSIDENT et co-fondateur de MySpace. « Pour MySpace, le filtrage de vidéo est au sujet des artistes protecteurs et du travail qu'ils créent. » Le nouveau filtre visuel de MySpace vient sur les talons du MySpace de filtrage audio lancé l'automne dernier, examinant les dossiers audio téléchargés par des utilisateurs pour gêner tous les téléchargements non autorisés de musique. MySpace a également développé et fait disponible un outil de manipulations content spécial pour le faciliter et plus efficace pour que les propriétaires de copyright demandent le déplacement de n'importe quel contenu utilisateur-signalé qu'ils réclament sont non autorisés. Avec l'exécution de MySpace du filtrage visuel, MySpace offre maintenant la protection contente industrie-principale sur son emplacement. MySpace bloque déjà des utilisateurs de télécharger tous les dossiers audio ou visuels contenant la musique du groupe universel de musique qui n'est pas autorisée, tout en permettant toutes les utilisations promotionnelles librement autorisées étendues qu'UMG et ses artistes apprécient actuellement sur MySpace. MySpace a offert le full-range de ses outils contents de protection à toutes autres étiquettes principales de musique et à d'autres propriétaires contents, gratuitement. Vance Ikezoye, PRÉSIDENT et fondateur de magie audible dits, « avec la croissance et la popularité explosives de MySpace, de l'identification et du filtrage de copyright jouera un rôle important dans son succès continu. La magie audible a une longue histoire avec la technologie d'identification et l'industrie contente qui nous permet d'offrir les solutions complètes, fiables et mûres pour le contenu utilisateur-contribué. En conséquence, la magie audible est idéalement convenue pour soutenir la protection de MySpace des travaux garantis les droits d'auteur. »

La video au service de La Redoute

Une approche plutôt constructive des relations qui existeront sans aucun doute dans l'avenir entre le client et une marque .Utilisations intelligentes des outils "multimedia "

Afin de dynamiser son catalogue mode et accessoires, La Redoute vient de dévoiler le site Collections-laredoute.fr, où les collections de la marque sont présentées sous un nouveau jour. Interface riche, vidéos, blog : tous les ingrédients sont réunis pour offrir plus d'interactivité aux visiteurs et instaurer une relation durable. Le site a été réalisé par Burning Factory. "Nous avons voulu montrer ce que l'on est", explique Geneviève Aerts, la directrice de marque de La Redoute. Pour ce faire, le site fait la part belle à l'image. L'internaute peut accéder en vidéo aux coulisses des studios de création, aux mais aussi aux commentaires des journalistes spécialisés à l'issus de ces défilés. Des défilés de modetendances vestimentaires sont également commentées et analysées par les stylistes qui en donnent les clefs sous forme de petits encarts vidéo. Une façon moderne et plus qualitative de mettre en valeur les vêtements commercialisés par l'enseigne.