La Grange Web

Le «cybersquatting» pourait devenir une infraction

Les députés veulent protéger les entreprises des actes de cybersquatting. Ils veulent colmater le droit en créant un délit pénalement répréhensible. Le texte prévoirait deux ans de prison et 45.000 euros d’amende pour celui qui jouera le «cybersquatteur». Le «cybersquatting» consiste à déposer un nom de domaine, propriété légitime d’une entreprise, afin de lui revendre ensuite. Cet abus « peut être pratiqué a priori (avant que la société ait pensé à déposer elle-même son nom de domaine) ou a posteriori (dans le cas où la société oublierait de le renouveler). Les députés veulent protéger aussi bien la propriété intellectuelle d’un tiers (le nom d’un disque, d’un livre, etc.), que les règles de la concurrence (parasiter un nom pour profiter de la clientèle, d’une marque). Ils souhaitent également que le droit au nom, au prénom ou au pseudonyme d’une personne physique ou celui d’une personne morale ou d’une collectivité territoriale soit protégé. Le fait de créer un nom «pour nuire à un tiers», du style micrsoft.fr ou srkozy.fr, sera puni des mêmes peines. Le texte ne vise que la sphère de compétences de l’Afnic donc uniquement les domaines en .Fr. Les autres extensions de premier niveau (.Com, .Net, .Org, etc.), n’entrent pas dans le champ de cette lutte

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Litige entre les producteurs français de télé et les sites de vidéos dans la ligne

Les producteurs de télévision ont décidé d’accélérer les discussions avec les sites de vidéos en ligne, et notamment Dailymotion qui est celui qui héberge le plus de contenus français. Le litige porte sur toutes les émissions qui se retrouvent en ligne sans autorisation sur ces sites. Les précédents YouTube et Joost C’est l’action aux Etats-Unis de Viacom contre YouTube qui a incité les producteurs français à passer à la vitesse supérieure. Et le fait que Joost, le projet de web-télé des créateurs de Skype, accepte de passer des deals avec les producteurs n’est pas non étranger à cette accélération. Selon nos informations, le Syndicat des producteurs et créateurs d’émissions de télévision (Spect) qui regroupe les entreprises les plus importantes comme Endemol (Loft, Star Ac') ou Fremantle (La Nouvelle Star) s’est réuni mardi pour déterminer la stratégie à suivre. « La question qui se pose, explique Emery Doligé délégué général du Spect, c’est de savoir si on tente de trouver un accord à l’amiable ou si on attaque. Jusqu’à présent, nous n’avons pas eu de discussions concrètes. Nous voulons savoir si les responsables des sites sont prêts à négocier ou non. » Pas de menace de fermeture Tout l’enjeu juridique est de déterminer si ces sites de vidéos en ligne sont de simples hébergeurs ou des diffuseurs. Dans ce second cas, ils seront forcés à négocier ou à retirer les vidéos issues d’émissions de télévision. Pour le moment, le Spect ne brandit pas la menace ultime : faire retirer toutes les vidéos. Le syndicat va bientôt entamer des négociations avec les sites concernés
L’idée est d’imaginer une contrepartie financière. « Il faut trouver un modèle qui convienne à tout le monde, assure Emery Doligé. Ce pourrait être un pourcentage de la publicité, mais tout reste à inventer.» Chez les producteurs télé, on ne comprendrait pas que les mêmes deals, qui ont été passés avec les producteurs de musique, ne soient pas possibles avec eux.

Moblr Une jeune pousse Francaise a suivre

Moblr, qui se voulait être le YouTube des mobiles, revendique désormais avoir passé le cap des 500 000 visiteurs en quatre mois d'existence. Surfant sur la vague des vidéos UGC accédées depuis un mobile, avec les lancements entre temps des plateformes analogues comme Vpod, Scroon ou YouTube Mobile, Moblr permet en effet d'adapter des vidéos fournies par les internautes sur le petit écran d'un téléphone. Moblr est visité par 200 000 mobinautes par mois qui téléchargent les vidéos avant de pouvoir les visionner. En effet, contrairement à YouTube Mobile ou Vpod, les vidéos lues depuis un téléphone sont téléchargées par les airs dans sa mémoire interne avant de pouvoir être lues. Côté statistique, chaque utilisateur visualise 10 pages par visite et télécharge plus de 5 vidéos et photos, les mobinautes de moblr étant des français à 21%, des américains à 9%, des habitants de l'europe de l'est (9%) ou des indiens (8%). 57% des visites se font d'ailleurs via la version anglaise du site. Moblr lancera son nouveau design, permettra de streamer des vidéos ou encore de publier des vidéos privées. Fort de l'audience générée par ce service gratuit, la société entend le monétiser en y insérant des publicités. La RATP et BNP Paribas seront les premiers annonceurs du site via des bannières et liens sponrisés. YouTube Mobile et Vpod cherchent pour leur part à être rémunérés en vendant en marque blanche leur plateforme auprès d'opérateurs mobiles ou sociétés souhaitant développer un tel service dans leur secteur d'activité respectifs.
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Espoir/Blogmusik.net est en cours de négociation

Il y a quelques jours, la Sacem annonçait la fermeture du site Blogmusik.net sur sa demande. Le site permettait d’écouter gratuitement de nombreux morceaux sans pour autant reverser d’argent aux auteurs, ce qui ne manquait pas de déplaire à l’entreprise française de gestion des droits d’auteur. Aujourd’hui, Blogmusik annonce qu’il rouvrira ses portes d’ici quelques semaines. Le retour prochain de Blogmusik Tout n’est peut-être pas fini pour les amateurs de musique gratuite. Blogmusik a tenu à rétablir une certaine vérité concernant la fermeture de son site : la Sacem ou la SPPF n’en seraient pas responsables, malgré les annonces publiées jusqu’à aujourd’hui. En effet, le site a été fermé sur le consentement de ses propriétaires afin justement de ne pas avoir à affronter une telle situation avec les ayants droit. Le lecteur original de Blogmusik À la recherche d’un modèle économique Aujourd’hui, Blogmusik.net est en cours de négociation avec ces mêmes ayants droit afin d’arriver à un accord financier viable. Le but pour Blogmusik est bien sûr de rester gratuit et légal, tandis que la Sacem veut toucher la part qui lui revient de droit. Rappelons toutefois que de telles négociations ont échoué entre Radio.blog.club (qui a récemment fermé ses portes) et la Sacem. Si tout espoir n’est pas perdu pour ce dernier, la situation n’est toutefois pas des meilleures. Blogmusik affirme de son côté que négociations échouées ou pas, le site trouvera un moyen d’exister gratuitement et légalement.

karl Zero et la Web TV.Une approche particulière

Privé, depuis juin 2006, de son émission sur Canal+ "Le Vrai Journal", Karl Zéro lorgne de plus en plus vers le réseau des réseaux. Il a créé, fin 2006, une Web TV, leweb2zero.tv . Sponsorisée par AOL, qui héberge également ses interviews dans le Club du Net, cette Web TV propose, depuis six mois, ses billets d'humeur et entretiens filmés, mais aussi la possibilité de voter pour des extraits vidéo, à la manière de YouTube ou de Dailymotion. A partir du 12 mars, pour la campagne électorale, l'animateur - qui vient de bénéficier d'un non-lieu dans l'affaire du courrier du tueur en série Patrice Alègre, lu dans "Le Vrai Journal" en mai 2003 - y présente un journal télévisé quotidien de sept minutes, le Jt2Zero, diffusé sur le portail d'AOL, en partenariat avec VSD et... Coca-Cola. Fort de cette expérience, mais également de la diffusion de longs extraits, sur un site dédié, de son film Dans la peau de Jacques Chirac (César du meilleur film documentaire), Karl Zéro a monté un partenariat avec le fournisseur d'accès à Internet Neuf. Depuis le lundi 5 mars, et un mois avant sa sortie en salles, cette opération permet de visionner, en vidéo à la demande (VoD), son dernier long métrage, Ségo et Sarko sont dans un bateau, sur le catalogue VoD de Neuf TV, au prix de 4,99 euros. Constitué d'archives de l'INA dénichées par le co-réalisateur Michel Royer, d'archives personnelles et de séquences inédites filmées pour "Le Vrai Journal", ce film se veut une lettre ouverte "antilangue de bois et politiquement correcte", adressée aux deux candidats. Cette démarche rompt avec la chronologie habituelle des médias. Actuellement, pour un film classiquement distribué et diffusé en salles, il faut attendre un minimum de six mois pour le retrouver en vente ou en location sous forme de DVD, et trente-trois semaines pour une diffusion par Internet en VoD. Karl Zéro a opté pour une autre forme de distribution, avant de demander le visa d'exploitation pour une sortie en salles.

Feevy :Créer votre propre réseau

Montrer le contenu d'autres blogs à votre site Web avec juste une étiquette simple de HTML

Employer autant de feevies comme vous voudrez Vous pouvez employer autant d'étiquettes feevy comme vous voudrez. les plaçant n'importe où dans votre blog ou votre HTML page.            Vous pouvez :                                        • Remplacer les blogrolls statiques et ennuyeux avec le contenu dynamique et transformer votre blog en portail de Web pour votre réseau des amis                   • Établir un portail vertical                    • Installer une communauté des blogs Comment travail feevy :                    Vous nous dites vos blogs préférés (ou toute source avec une alimentation de RSS). Nous te donnons une étiquette feevy personnalisée. Endroit juste l'étiquette dans votre calibre de blog et… coup ! Vos amis apparaîtront dans votre blog ! Feevy montre les derniers poteaux de vos blogs préférés dans une colonne les mettant dans l'ordre selon les dernières mises à jour, qui apparaîtront sur le dessus.
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Monabanq vous connaissez ? ?

Six mois après le lancement de Monabanq, l’établissement en ligne présente de nouveaux services et vise les internautes avertis « Monabanq va maintenant passer à une étape successive », nous explique Alain Colin, directeur général de l’établissement. Une étape appuyée par une campagne de soutenue, et qui marque également le succès de la mutation effectuée six mois auparavant. communication  cofevie surtout connue pour être un spécialiste du crédit, s’était alors transformé en une véritable banque en ligne. « Dans un premier temps, nous avons voulu conserver nos 200.000 clients, qui, pour l’essentiel, ne sont pas des Internautes avertis. Cette étape est franchie. Aujourd’hui, nous visons les internautes qui souhaitent une banque avec laquelle ils puissent avoir une relation en ligne de bout en bout ». L’œil du visio rendez-vous A l’appui de cette stratégie, deux services : le visio rendez-vous et la signature électronique. Concrètement, le premier service était déjà disponible depuis janvier. « Nous n’avons pas communiqué beaucoup à ce sujet, pour nous laisser un temps de rodage. Plus qu’un défi technologique, il s’agit d’une nouvelle pratique culturelle et humaine pour nos équipes de conseillers, qui ont du s’habituer à l’œil de la caméra », explique Alain Colin. Pour bénéficier de ce service, les clients doivent télécharger un logiciel de visioconférence de type Skype, et créer un pseudo. La prise de rendez vous se fait ensuite via mail. Et, à l’heure fixée, le client clique sur le lien « call me » inséré dans le courriel de confirmation. Un service apprécié des clients, à en croire les témoignages recueillis par l’établissement. La seconde innovation proposée par la banque passe par l’utilisation d’une signature électronique. Pour la mettre en œuvre, l’établissement a sélectionné Keynectis, un opérateur de service de certification qualifié par l’administration française, et également employé par le Minefi, le ministère des finances. Auparavant proposée pour un seul produit, cette signature est à présent utilisable pour l’ensemble des services bancaires, à l’exception de la première ouverture de comptes, contraintes légales obligent. Mais, au delà de ces innovations, l’établissement explique avoir également profité de ces six mois pour peaufiner l’ergonomie de son site, adapter sa politique tarifaire pour les petits retraits et observer les comportements des clients. Certains font par exemple un usage important- et non prévu par ses concepteurs- du coffre électronique. « Nous faisons beaucoup d’études pour savoir ce que souhaitent les clients, et nous allons certainement proposer de nouveaux services » annonce Alain Colin. Lesquels ? On ne le saura pas. « Nos concurrents nous observent, et nous tenons à conserver une longueur d’avance, même si nous avons l’avantage d’être une petite structure, plus réactive que les autres établissements » poursuit-il. Et, pour ces mêmes impératifs de réactivité, l’établissement préfère ne pas s’appuyer sur un intégrateur. « En interne, nous disposons d’une équipe informatique d’une cinquantaine de personnes, qui réalise environ la moitié des développements. Pour le reste, nous faisons appel aux meilleurs spécialistes, au cas par cas ». Une stratégie qui, en tout cas, a rapporté un bénéfice net de 4,5 millions d’euros en 2006. Un bon résultat qui tranche avec les échecs successifs des banques en ligne françaises comme Zebank ou encore Egg.
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PRINT CO e-printing :L'ere d'une nouvelle révolution

PRINT CO e-printing transforme le métier de courtier en imprimerie en permettant d'unifier les travaux d'imprimerie sur une plate-forme en ligne Même dans l'aire du numérique, le papier reste très présent et impose aux entreprises à la fois une charge financière et une problématique de gestion. Unifier l'impression chez un courtier en imprimerie a déjà permis à certaines entreprises qui impriment en gros volume de simplifier la démarche tout en réduisant les coûts. Un nouveau pas vient d'être franchi par le courtier PRINT CO, qui a déployé une plate-forme en ligne afin de simplifier la gestion des travaux d'imprimerie au travers d'un service Web accessible à tous les services et partenaires de l'entreprise. En ligne, la plate-forme est accessible et propose à l'écosystème de l'entreprise une bibliothèque de modèles de documents personnalisables, ce qui permet aux agences locales, aux succursales ou aux franchisés d’une marque d’organiser en toute autonomie le réapprovisionnement en têtes de lettres, enveloppes ou prospectus promotionnels. Pour la localisation des documents, un formulaire Web permet d’ajouter les informations variables telles que l’adresse, le nom du service, les horaires d’ouverture, etc. Toujours pour simplifier et accélérer le processus, l’utilisateur peut visualiser en ligne le résultat et valider le bon à tirer. Cette solution apporte à l'entreprise la garantie du respect de la charte graphique, mais également du contenu des documents à imprimer, puisque c'est elle qui les met à disposition de ses employés et de son réseau. De plus, l'entreprise dispose d’une vue consolidée des demandes d’impression, ce qui lui permet d'optimiser ses achats. A delà de la simplification de cette gestion, l'unification des travaux d'imprimerie va également - et surtout - permettre de réduire les coûts en autorisant la création d'un fonds en couleur qui sera repris sur les documents imprimés, et en automatisant un peu plus la réduction du nombre d'intervenants. Après le doux rêve du numérique qui supprime l'usage du papier, nous continuons à évoluer vers une nouvelle approche, plus pragmatique, du web qui réduit les coûts du papier...
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Widget:Explication des enjeux d'une bataille economique

Ces petites applications qui s’installent sur le bureau font aujourd'hui l’objet de toutes les attentions. Pourquoi un tel engouement ? Quels en sont les enjeux stratégiques 

Une nouvelle bataille fait discrètement rage sur Internet. Nom de code de l'opération : widget. Ces petites applications utilisables directement depuis le bureau d'un ordinateur  permettent aux internautes d'accéder aux informations du Web sans avoir à ouvrir leur navigateur Internet. Beaucoup d'acteurs Web, depuis les moteurs de recherche, en passant par les portails, les éditeurs, ou encore les annonceurs, se sont lancés dans cette nouvelle guerre qui vise à conquérir au plus vite cet espace privilégié qu'est le bureau des internautes. Mais que cache cet engouement ? En fait, ces "métachoses" que sont les widgets permettent d'agréger des flux d'informations - vidéo, texte, jeux… - en les proposant sous une forme ludique et facilement accessible. "C'est une façon d'accéder au contenu du Web via une application intégrée et un univers spécifique", explique Grégoire Baret, directeur conseil chez Duke. Ces gadgets numériques permettent ainsi de créer l'équivalent d'un portail Web directement depuis le bureau d'un ordinateur en juxtaposant des petites applications indépendantes les une des autres. Elles font alors office de "super favoris" pour accéder sans aucun clic aux contenus désirés, reléguant du coup le navigateur Internet au placard. On comprend dès lors l'engouement des grands acteurs du Web pour ce phénomène émergeant. Les grandes multinationales du Net sont d'ailleurs sur la brèche : Google avec son application Desktop Search, Apple ainsi que Yahoo qui a racheté la jeune pousse Konfabulator en 2005, mais surtout, Microsoft qui propose nativement son gestionnaire de widgets avec son nouveau système d'exploitation Vista. Quant au portail d'agrégation Netvibes, il a entamé les grandes manœuvres pour standardiser la création de widgets, toutes ces plates-formes n'étant, bien sûr, pas compatibles. "Placer un widget c'est court-circuiter ses concurrents" La prime reviendra à la plate-forme qui aura réussi à fédérer le plus grand nombre de développeurs pour accroître son écosystème de widgets, et à obtenir la visibilité et la notoriété la plus importante. "Placer un widget sur le bureau c'est court-circuiter des concurrents, explique Laurent Taton, le PDG de Nosibay, un éditeur d'applications dédiées au bureau. Et ce seront les grandes plates-formes de widget qui contrôleront ce levier en choisissant de mettre en avant certains partenaires. Un service qui sera de fait monétisable." Si les géants du Web et quelques jeunes sociétés ont déjà pris position sur ce marché, les annonceurs et éditeurs de sites ne sont pas non plus en reste. "L'e-mail, par exemple, a une bonne capacité d'attraction, mais il est difficile d'émerger. Tandis qu'avec un widget, nous entrons dans une relation unipersonnelle et intime. Un internaute qui installe un widget sera plus sensible à l'information qui lui sera transmise", explique Paul Boulanger, directeur de l'agence FullSix qui a notamment réalisé des widgets pour le compte de SFR ou encore de la SNCF. Autre avantage, les widgets sont relativement souples. Ils permettent en effet de consulter toutes les formes de contenus multimédia disponibles en ligne : texte, vidéo, photo, podcast. Au delà, ils permettent également aux internautes d'interagir dynamiquement comme ils le feraient sur un site traditionnel. L'agence FullSix a par exemple réalisé un widget pour les chaînes Eurosport et LCI dont l'objet était de permettre aux internautes de recevoir des contenus vidéo. Le widget LCI proposait ainsi de choisir entre 3 flux vidéo en direct ainsi que de piocher dans la base existante au moyen d'un moteur de recherche. Une façon pour ces deux chaînes TV de prendre position sur le Web en prévision du déplacement des téléspectateurs du poste de télévision vers l'ordinateur. Les e-commerçants eux aussi ont tout intérêt à occuper au plus vite une place sur le bureau des utilisateurs. "Un widget qui permet de payer en ligne donne une position de force à un commerçant", précise d'ailleurs Paul Boulanger de l'agence FullSix. Il en va de même pour les comparateurs de prix, les moteurs de recherche ainsi que les médias traditionnels qui pourraient ainsi créer un nouveau canal de communication privilégié avec leurs prospects. Seules les applications les plus pertinentes survivront Mais les widgets ne s'inscrivent pas uniquement dans une stratégie B2C. Des approches B2B ont également été entreprises. Le distributeur de bouteilles de gaz Prima Gaz a ainsi décidé d'animer son réseau de prescripteurs par l'intermédiaire d'un widget. "L'application a été expédiée au réseau dans un CD carte de vœux. Nous voulions matérialiser le widget sous forme de cadeau pour signifier sa valeur-ajoutée", explique Sabine Maréchal, directrice de l'agence L'agitateur e-Media. 8.000 kits ont ainsi été distribués et 50 % des utilisateurs l'ont installé. Réussir à placer un widget sur le bureau d'un internaute est d'ores et déjà un défi, car l'espace proposé par un écran d'ordinateur est par définition limité : seuls les applications les plus pertinentes survivront. Charge à l'éditeur du widget de proposer un service à valeur-ajoutée afin d'en pérenniser la présence sur le bureau. "Les widgets ne doivent pas être mis en place systématiquement. La question est de savoir quel contenu justifie une installation sur le bureau par l'utilisateur", analyse Grégoire Baret de l'agence Duke. Dans cette perspective, le widget TGV et moi créé par FullSix pour la SNCF propose aux internautes d'accéder aux horaires de trains, aux tarifs ainsi qu'à du contenu éditorial réactualisé. L'agitateur e-Media a choisi, pour sa part, de signer un partenariat avec le groupe media Newsweb pour enrichir le widget Prima Gaz avec des informations sur l'actualité du rugby ou encore des goodies directement téléchargeables. Le New York Times est, lui, allé encore plus loin dans la réalisation de son widget maison. Ce dernier propose de naviguer dans un ensemble de fils d'information accessibles via une interface paramétre Le champ des possibles restent donc relativement ouvert. Mais, il y a fort à parier que le futur du widget passe par une généralisation des applications e-commerce intelligentes. Elles seront par exemple capables d'intégrer un moteur de recommandation afin de proposer aux internautes une sélection de produits au plus près de leurs goûts, accompagné de coupons de réductions. Ces widgets permettront également de communiquer en intégrant des fonctionnalités de VoIP ou de messagerie instantanée. Les deux fondateurs de AOL, Steve Case et Ted Leonsis, viennent d'ailleurs de placer 5,5 millions de dollars dans le second tour de table de Clearspring Technologies, un service de syndication de widgets.

payé pour bloguer chez Over-blog

Over-blog est la deuxième plate-forme française de blogs avec un total de 141,5 millions de pages vues en novembre 2006 (source Médiamétrie-eStats) derrière Skyblog et devant Blog Spirit. Le service a été lancé en septembre 2004 et s'apprête à dévoiler une nouvelle version de sa page d'accueil d'ici à quelques semaines. La plate-forme agrège le contenu généré par plus de 500.000 blogueurs. "Quelques blogueurs gagnent plus de 1.500 euros nets par mois grâce à des blogs qui génèrent chacun 30.000 visites par jour. Pour 10.000 visiteurs par jour, on peut espérer gagner près de 800 euros, c'est plus rémunérateur que Google Adsense", affirme Frédéric Montagnon. 50 % des revenus publicitaires sont partagés avec les blogueurs sélectionnés. "Nous montons jusqu'à 100 % en janvier et février qui sont des mois creux pour la publicité, afin de permettre à nos utilisateurs de continuer à gagner de l'argent" précise le fondateur de la plate-forme. Le niveau de rémunération est lié à un indice de notoriété calculé en fonction du nombre de visiteurs du blog, de la récurrence des visites, du nombre de commentaires enregistrés ainsi que du temps passé sur le blog lors de chaque visite. Un indice réévalué automatiquement chaque jour. "Sur 500.000 blogs, 5.000 ont un intérêt commercial", déclare Frédéric Montagnon. Les blogs trop personnels ou affichant du contenu sous le coup du droit d'auteur ne peuvent en effet pas être commercialisés. L'espace publicitaire est commercialisé au CPM par la régie de TF1 qui détient 20 % du capital de Over-blog

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