La Grange Web

Ckado complète son modèle via un site de ventes privées

E COMMERCE

Ckado complète son modèle via un site de ventes privées Sur le segment des produits reconditionnés et des fins de séries, Ckado a organisé ses premières ventes privées de produits high tech. Le site prépare une levée de fond de 1,5 million d'euros d'ici fin 2006.    Pour compléter son activité de vente en ligne de produits d'occasion reconditionnés sur son site marchand, Ckado a pris le virage des ventes privées. Le marchand offre désormais à sa communauté de membres des articles déstockés quelques mois avant qu'ils soient proposés à la vente sur son site de e-commerce. Lancé en 2002, la société Ckado a développé un système de réservation des produits auprès des brokeurs, des déstockeurs, qui rachètent des parcs informatiques reconditionnés d'occasion. Les produits en vente sont des produits "open box", c'est-à-dire des produits ouverts et ramenés suite à une rétractation, ou des emballages abîmés, des produits "renew", réparés par des SAV. Mais Ckado propose également du neuf déstocké, via des fins de séries. L'occasion reconditionnée représente moins de 50 % des produits en vente sur le site. choix, même si le terme peut paraître péjoratif, car nous avions du mal à positionner notre offre correctement. En effet, le terme de déstockage est tellement usurpé que les clients avaient tendance à nous percevoir comme des e-commerçants, puis étaient déçus de découvrir notre offre de produits reconditionnés", explique Stéphane Contrepois, président fondateur de Ckado.

Yahoo et ses problemes interne

YAHOO

YAHOO

YAHOO

Yahoo : une note interne appelle au changement ! Dans une note de travail révélée dans la presse, un vice-président de Yahoo réclame un changement radical de la stratégie du groupe.    "Des têtes doivent tomber." Brad Garlinghouse veut une révolution au sein de Yahoo. Dans un document interne écrit le mois dernier et publié ce week-end par le Wall Street Journal, ce vice-président diagnostique les maux dont souffre la société et y propose des remèdes. Les difficultés de Yahoo se traduisent par des revenus stagnant depuis le début de l'année et un bénéfice qui fond comme neige au soleil . La comparaison avec son concurrent Google est peu flatteuse, puisque ce dernier a doublé ses profits au troisième trimestre Pour enrayer cette tendance, Yahoo doit revoir radicalement sa stratégie, estime le manager. En cause, la dilapidation des ressources de l'entreprise dans des domaines trop nombreux. "Nous voulons faire tout et être tout, pour tout le monde", constate Brad Garlinghouse, qui illustre la stratégie de l'entreprise avec l'étalement du beurre de cacahouètes sur une surface trop grande. Résultat : la couche, uniformément répartie, est trop fine. Yahoo a besoin d'établir des priorités, de concentrer ses efforts sur quelques domaines, explique le dirigeant, sans pour autant préciser lesquels.

vista ,microsoft,office 2007

Sylvain Géron, directeur 'éducation et recherche' chez Microsoft France, précise le rôle de l'éditeur dans les TICE et revient sur le partenariat avec Novell. . Quelles applications de technologies de l'information et de la communication (TIC) propose Microsoft France au monde de l'éducation ? Microsoft propose notamment Office Systems 2007, Groove 2007, Internet Explorer 7 et Windows Vista, son nouveau système d'exploitation pour PC Ce dernier est d'ores et déjà disponible pour les établissements scolaires, à travers l'achat de licences en volume, et ce en avant première du lancement mondial. Microsoft met aussi à la disposition des élèves et des enseignants ses "indispensables éducation" : des logiciels gratuits, complémentaires de la suite Office, qui permettent d'accéder à de nombreux modèles de documents scolaires et à des outils pédagogiques. Par ailleurs, sur le salon Educ@tice 2006, Microsoft France a distribué des cd-rom utiles aux enseignants et aux administrateurs reseau, regroupant 15 logiciels par cd, des vidéos et des témoignages sur l'usage des technologies en classe. Ces cds seront envoyés aux chefs d'établissements des collèges et des lycées dans les jours qui viennent.

Web TV

WEB TV

- En permettant d'accéder à des dizaines de chaînes françaises ou internationales par internet, sur le modèle du peer-to-peer, une nouvelle génération de logiciels promet de bouleverser la diffusion des chaînes de télé. Une nouvelle génération de logiciels permet de regarder toutes sortes de chaînes TV sur internet. Si leur utilisation commence à soulever quelques problèmes de droit, elle ouvre la voie à un modèle de diffusion alternatif pour la télévision. Ainsi le logiciel français PeerTV permet-il de recevoir plusieurs dizaines de chaînes françaises en ligne, ainsi qu'une multitude de chaînes internationales, grâce à un lecteur vidéo intégré, MPlayer, supportant un grand nombre de formats d'encodage. La liste des chaînes disponibles est remise à jour chaque fois que le logiciel est lancé et son auteur, Adrien Comtesse, estime qu'il permet d'accéder à un bouquet de près de 300 chaînes. BFM TV, La chaîne parlementaire, i-Télé, CanalTV, Direct 8 mais aussi Fox News et ESPN (Etats-Unis) ou Al Jazeera (Qatar), le choix est large. PeerTV n'a pour l'instant passé aucun accord avec ces chaînes de télévision. Parce qu'il utilise la technologie peer-to-peer, le logiciel permet aussi à toutes sortes de petites web TV d'être diffusées et de toucher un public plus large à moindre coût.

Google , video ,et Music

GOOGLE VIDEO

                                                                                                                                                      

Google négocie tous azimuts avec les groupes de médias pour diffuser leurs contenus sur YouTube. Il n’a que quelques mois pour développer un modèle publicitaire viable, alors que de nombreux ayants droit envisagent déjà de se retourner contre lui. En signant des accords, avant son rachat par Google, avec trois majors du disque - Sony BMG, Universal Music et Warner Music - et le groupe audiovisuel CBS, la plate-forme YouTube a paré au plus urgent: écarter la menace de les voir se retourner contre elle pour violation massive de copyright. Universal Music,notamment ,avait déjà menacé de porter plainte. Mais YouTube est loin d'avoir réglé tous ses problèmes en matière de copyright et fait potentiellement face au risque d'être poursuivi par plusieurs centaines, voire milliers d'autres ayants droit dans le monde. Déjà en Allemagne, le club Bayern de Munich et la ligue de football allemande ont fait savoir qu'ils étudiaient la possibilité d'attaquer Google et sa filiale pour infraction aux droits exclusifs de diffusion des images du championnat.

Mistergoodeall

Comment Mistergooddeal dynamise ses campagnes de liens sponsorisés Le cybermarchand accroît fortement ses investissements dans les campagnes de liens sponsorisés, de l'ordre de 50 % en 2006. Mais pour en garantir la rentabilité, Mistergooddeal s'est équipé d'une solution et met en oeuvre une politique de suivi du ROI.    Pour faire connaître son offre, Mistergoodeal a choisi de mettre l'accent sur la communication et le marketing. Et dans ce contexte, le marchand en ligne consacre un budget croissant en matière de gestion des campagnes de liens sponsorisés, un poste très important dans le total de ses investissements publicitaires. Sur Google, Miva et Yahoo Search, l'investissement global entre août 2004 et août 2005 a progressé de 60 %, et en parallèle le chiffre d'affaires généré a progressé de 110 %, selon Guillaume Sarthoulet, responsable partenariats de Mistergooddeal. En 2006, ces investissements seraient en croissance d'environ 50 %. Dans un monde du lien sponsorisé qui devient de plus en plus concurrentiel, le défi pour le marchand en ligne consiste à s'adapter le mieux possible à cette croissance du marché et d'en suivre l'évolution en maximisant ses résultats via la prise de position sur des niches de rentabilité. Dès sa création, Mistergoodeal a rapidement lancé des campagnes de liens sponsorisés sur Espotting et sur Google. "Au départ, notre activité se limitait à du déstockage. De fait, nous avions une gamme de produits relativement restreinte, avec des modèles qui changent en permanence. Mais le catalogue s'est étoffé rapidement, passant de 1.000 à 7.000 références produits. Il était impératif d'adapter la liste de mots-clés à l'ensemble du catalogue", explique Guillaume Sarthoulet, responsable partenariats chez Mistergooddeal. La gestion des campagnes de liens sponsorisés est donc devenue progressivement plus lourde, le travail sur les mots-clés représentant de l'ordre de deux à trois jours par semaine. Le besoin d'un outil s'est rapidement imposé pour remplacer une gestion des listings de mots-clés, de groupes de mots-clés, de nouvelles créations, et des enchères réalisée dans les fichiers Excel.

Google, Yahoo! et Microsoft approuvent Sitemaps

SITEMAPS

Partenaires ? Les ténors du Net vont fournir aux webmasters un même outil de soumission de pages web à leurs moteurs respectifs, basé sur le protocole Sitemaps.

Sur le WebSurprise : Google, Yahoo! et Microsoft hier concurrents, aujourd'hui partenaires, font cause commune autour du protocole Sitemaps.

Les multinationales du Net ont annoncé jeudi 16 novembre 2006 coopérer afin de fournir aux administrateurs de sites Internet un même outil de soumission de contenus, de pages web, à leurs moteurs respectifs : Google.com, Yahoo Search et Live Search.

Une petite révolution dans le sens de l'intéropérabilité, cet outil reposera sur le protocole open source Sitemaps lancé par Google en juin 2005 à l'attention des webmasters.

Web 2,PME,et "INTEL"

INTEL

Intel veut pousser le Web 2.0 dans les PME

Stratégie - Pour inciter les petites entreprises à adopter les applications Web 2.0 d'un intégrateur et de quatre éditeurs partenaires, dont les logiciels vont être réunis sur une seule plate-forme avec support garanti.

Intel élargit son catalogue de logiciels à destination des PME. Dans le cadre d'un partenariat, il va proposer une suite de logiciels collaboratifs qui sera commercialisée via son réseau de revendeurs, a-t-il indiqué lors de la conference du WEB 2 San fransixco(7 au 9 novembre).

Baptisée "SuiteTwo", l'offre sera composée de logiciels de Six Apart, Socialtext, NewsGator, et SimpleFeed. Ces petits éditeurs fournissent respectivement des logiciels de création de blogs, de wikis et de flux RSS. Un logiciel de création de réseaux sociaux est prévu par la suite.

Pour pousser l'adoption de ces applications Web 2.0 en entreprise, Intel va les regrouper dans une suite. 

Vidéo en ligne

VIDEO

Vidéo en ligne : Kewego opte pour un modèle multicanal Suite au rachat de la plate-forme de vidéo communautaire Pooxi.com, Kewego a renforcé sa stratégie de convergence entre le Web et

la TV

et a accéléré sa stratégie de partenariats plurimédias.  (16/11/2006)

La vague de fond de la vidéo en ligne pourrait remodeler en profondeur le paysage audiovisuel. En marge du géant YouTube, de nonbreuses start-up francaises proposent des alternatives au modèle de la plate-forme de partage de vidéos. La société de production Endemol propose par exemple sur son portail les vidéos de son propre catalogue tandis que Vpod.tv, dont le lancement officiel est intervenu il y a quelques jours, propose pour sa part une plate-forme vidéo adossée à une distribution multi-supports et un modèle de partage des revenus publicitaires. Kewego a opté lui aussi pour une autre voie en s'adressant notamment aux annonceurs souhaitant diffuser des messages publicitaires sur les réseaux de chaînes TV locales.

WEB 2

E-tourisme : les incertitudes juridiques du package dynamique

VOYAGE VOYAGE

Le package dynamique remporte un succès croissant chez les voyagistes en ligne. Mais son régime juridique, en raison de son caractère pluriel, n'est pour l'instant vraiment tranché ni par conditions générales de vente des agences, ni par les tribunaux,

la Commission Européenne ou la LCEN. Ce qui pénalise la protection du consommateur.

(13/11/2006)

Le package dynamique est une offre du marché du e-tourisme, apparue depuis environ trois ans sur le marché français. En Europe, 20% des achats touristiques se font en ligne contre 30 à 35% en Amérique du Nord. La part que représente le package dynamique reste difficile à mesurer mais tous les professionnels s’accordent pour constater le décollage de ces offres et des perspectives de croissance extrêmement fortes. Toutefois, la question du régime juridique associée à ces offres n’est pas tranchée.